Buscamos apoiar nossos Clientes contribuindo para a gestão de riscos potenciais nas áreas de saúde e segurança, empenhamos nosso conhecimento e experiência a serviço das empresas auxiliando-os na busca de soluções e caminhos para tratativa de problemas e desvios identificados durante o processo de avaliação e investigação relacionados a processos e projetos por meio de recomendações e benchmarking.

Contratada para entregar uma solução pronta, seria como um segundo passo após a consultoria. A Assessoria Técnica tanto pode iniciar seus trabalhos a partir de um diagnóstico realizado por uma consultoria, como pode, ela mesma, realizar o diagnóstico e o planejamento da solução.

Desenvolvimento e criação do Manual de Saúde e Segurança para Projetos

Este desenvolvimento compreende a construção do Manual de Saúde e Segurança para Projetos com base na estrutura do Sistema de Gestão do Cliente e na expertise dos profissionais alocados.

O desenvolvimento ocorrerá envolvendo as seguintes etapas:

Etapa1: Estudar e conhecer a estrutura do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do cliente para atendimento das diretrizes estabelecidas:

• Política
• Valores
• Requisitos Legais e de Gestão
• Normas e Procedimentos Corporativos
• Manual de Gestão

Será adotado como premissa para a construção do MANUAL o ciclo PDCA.

 Etapa 2: Estruturação do Plano de Trabalho para construção do Manual.

• Definição do plano de trabalho em conjunto com a equipe da Contratante.
• Verificação do Sistema de Gestão implantado pelo Cliente.
• Desenvolvimento e validação da estratégia a ser adotada.
• Identificação dos Macros processos e subprocessos de S&S.
• Definição e planejamento do Plano de Implantação.
• Definição do cronograma de trabalho.
• Definição dos indicadores de acompanhamento.

C) Desenvolvimento do Manual de Gestão de Saúde e Segurança para Projetos:

• Desenhar o Manual de Gestão de S&S para Projetos em capítulos.
• Desenhar os capítulos em conjunto com a equipe de S&S.
• Realizar as entregas dos capítulos de acordo com o cronograma de trabalho.
• Validar os capítulos com a Empresa.
• Adequar o modelo do Manual de Gestão de S&S para Projetos ao Sistema de Gestão de S&S do Cliente.
• Reuniões de análise para definição da melhor estrutura, processo, ferramenta e procedimento a ser adotado.
• Entrega do Book do Manual de Gestão de S&S para Projeto para o Cliente.
• Planejar e ministrar os treinamentos específicos previstos no Sistema de Gestão.
• Fornecimento de suporte técnico na implantação e implementação das ferramentas.